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多慧达
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商业计划书 Report of Business Plan

商业计划是新建、在建项目,有必要呈递给政府机构、上级单位、投资人的一份项目设计、预估、资源或资金需求以及相关政府、组织审核审批的报告,即平常所称的“商业计划书”。一份专业的、高质量的商业计划书的形成,必须要求咨询团队对项目所属行业、政策、发展、前景有着深入的研究和深刻的理解。 

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             商业计划的操作流程可以大致分为需求、商榷、准备、执行、完成、后继服务几个阶段。  
             严谨的操作流程,要求客户具备基本的项目设计方案和相关文件资料,在咨询团队的配合和要求下,尽可能做到完备和细致。

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     商业计划根据目的的不同,可以用不同的主题和形式、模板实现。总体来看,分为项目内部需求和功能设计、外部需求和资源设计,必须充分结合内外部因素,切合两者的共同目标指标,才可能实现一个客观可信的商业计划。脱离实际的指标参数设定和评估,必然导致商业计划的流产,甚而影响到项目的实现。  
     多慧达的商业计划咨询团队,依托产业研究成果和资源网络,凭借专业技术和丰富的经验,利用专业的操作模型,为客户量身定制和实施商业计划咨询服务,并为客户提供资源导入和渠道引入的后继服务,具有数百例成功案例。

 
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