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绩效管理  Performance Management

       绩效管理咨询是一个完整的系统。经理和员工通过沟通的方式,将企业的战略、各部门职能及各岗位职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的系统的规范的内容确定并且提炼出各个岗位的关键指标,在持续不断沟通的前提下,上级帮助员工清除工作过程中的障碍,提供必要的支持、指导和帮助,与员工一起共同完成绩效目标,从而实现组织的远景规划和战略目标。 
       系统性:绩效管理是一个完整的系统,不是一个简单的步骤。 绩效管理不等于绩效考核。
       目标性:绩效管理强调目标管理,目标+沟通的绩效管理模式广泛使用。
       沟通性:制定绩效需要沟通,帮助员工实现目标需要沟通,年终评估需要沟通,分析原因寻求进步需要沟通。沟通在绩效管理中起着决定性的作用。  
 
绩效管理咨询的基本阶段
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