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战略分析  Strategic Analysis

       通过对企业内外部环境的分析,明确企业发展方向,制定业务发展途径,设计商业模式、产品策略、市场策略、竞争策略。
       战略分析是一项专业技术,分析工具如SWOT、通用矩阵、PESTS等,要求咨询顾问具有深厚的理论技术,对企业所处的行业、市场有深度的理解,对经济、政治等宏观条件有准确的认识。
       战略分析是企业战略咨询的先导工作,经过精细准确的战略分析导出的企业发展战略,具有可分解、可应用、可评价、可修正的特征。
       多慧达顾问的行业研究、市场调研部门拥有丰富的研究成果、专业的研究技术,资深战略咨询顾问拥有大量的成功案例经验,我们致力于为企业探寻到达成功目标的最佳路径。
战略制定分析框架
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战略通过平衡计分卡转化为行动

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战略执行思路

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战略执行六阶段框架模型

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